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您的奶茶店为什么没人光顾?看coco奶茶有哪些技巧

  奶茶店开起来了,但是奶茶店出现一种问题就是奶茶店招不到人,招到人却留不住人,这就是奶茶店的各方面的管理有问题,让员工没有安全感。那奶茶店就要从自身原因找起,只有这样才能改变现状让您的奶茶店更好的发展。具体该如何操作我们来看看coco都可茶饮加盟小编是怎么说的吧。

coco都可茶饮加盟

  1、员工的工资,员工应聘一份工作,很明显是为了钱,为了自己的生活,如果你的奶茶店给的工资不合理,那说什么都是白搭的,在这个行业中,工资基本上都是透明的,如果你给的工资不合理别人为什么给你工作,所以奶茶店的工资要合理也是属于管理的一例。作为一个老板,千万不能太抠门,要学会区体会员工的感受,即使遇到工资周转不灵的情况,尽量不要去拖欠员工的工资,因为员工可能等着工资交房租,供孩子生活费等费用。且员工的工资不是老板赏赐的,是自己辛苦挣的。有的老板,在一些方面会到发工资的时候拖一两天。或者就想办法扣工资,10几20块扣一下,让加班不给加班费。这样做赚不到多少钱,会失去员工的信任,给员工带来很不安全感。

  2、对员工的尊重与认同,现在的社会,人人都需要对方做到尊重,和认可,这种认可不仅来自于顾客,还有老板的尊重与认可。有的老板不把员工当人,对员工苛刻,就造成许多的员工离职,有些时候不是因为工资少,而是因为老板的待人。奶茶店的老板要真诚的对待每一位员工。

  3、晋升机会。这个是一个很重要的,如果你的奶茶店里面有几个做得很好很优秀的店员,但是你突然拉你的亲戚朋友做店长之类的事情,这样就会堵死了优秀员工的路,也会造出员工离开。作为一个老板,要懂的去聆听别人的意见,特别是自己的员工,是最能体现店面的情况。不要认为这是在浪费时间,这对于奶茶店是很重要的。他们更了解顾客的需求。菜能让你更好的去链接奶茶店。

  开奶茶店招聘一个好员工很难,老板们需要仔细的辨别,认真的筛选,留住好的员工能让你更好的经营和管理好你的奶茶店。如果您还有什么不明白的地方或者是对一点点奶茶加盟品牌感兴趣都可以直接在餐饮项目网留言我们会在最短时间内给您答复。

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